近年来，国民经济发展迅速，人民消费水平也在不断提高，国家对民营企业的支持也在不断加强。家具和建筑材料工业，如油漆，也发展迅速，并取得了可观的增长。然而，在经济形势良好的同时，在原材料和劳动力成本不断上升的同时，涂料企业也面临着巨大的发展瓶颈，尤其是对于目前面临生死考验的中小涂料企业而言。那么，目前生活在“裂缝”中的中小涂料企业的出路在哪里呢？
　涂料行业洗牌成常态
由于进入门槛低，大量中小涂料企业涌入市场，加剧了市场竞争。所谓的“快来，快落”盲目跟进，输给了不成熟的技术和管理。行业重组。对于整个涂料行业来说，死亡一定是不成熟的技术，那些留下来的人将经历时间的沉淀和洗礼。行业重组对中小企业来说是一场大暴风雪。市场正在飙升。双极图案在涂料工业中早已形成。强者更强，弱者更弱。企业转型需结合自身
对于行业的重组，无论是大型涂料企业还是中小型涂料企业，都要突破自身的局限，通过“变与变、变与进、再优化”的方式将企业提升到一个新的水平。唯一的办法是探索新的业务运营模式，整合和优化企业资源。例如，互联网时代的快速发展带来了电子商务的迅猛发展趋势，并为企业的销售渠道带来了新的转折点。第二，扩大原有产品单元，改变企业产品结构。选择不挂在树上，跳出单层产品框架，向多元化产业发展，以扩大市场份额。第三，开发新技术和新功能地板。如今，消费者需求越来越多的产品。美观实用、个性化的功能需求成为未来的发展趋势。找准对策扭转乾坤
现阶段，涂料行业的竞争仅限于“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾”的恶性竞争。中小企业更加如履薄冰。如果你想与大企业“硬拼”，那就只有死路一条，所以对于中小型涂料企业来说，你必须学会在市场的狭窄缝隙中生存。古人说:“留青山在，不怕烧柴。”业内人士也提醒大多数中小涂料企业，还有一些生存和发展的对策。
首先，拿“要钱”来做“重要的事情”。发展中的中小企业资本链薄弱，如果一个人不小心打破了资本链，企业结构就会瞬间崩溃。不管变化有多大，都没有什么可以弥补的。因此，中小企业需要把钱花在前沿，有计划、有目的地扩张。其次，我们应该挖掘大企业销售中的盲点，寻找每一个机会。与普通小企业相比，在行业市场上，大企业的销售决策具有周期长、决策者众多的特点。然而，小企业不同，它们集中经营，可以根据市场变化及时调整销售政策。因此，为了更有利于对外开放，中小企业在改革过程中从竞争对手的薄弱环节入手是可行的。

简而言之，尽管当前经济环境低迷，中小涂料企业生存压力巨大，但行业洗牌本身的到来意味着新一轮淘汰赛的开始，这是任何人都无法避免的。然而，中小型涂料企业只有做好应对当前形势的准备，才能生存。俗话说，“千帆在沉船边渡过，万木春在病树前面。”面对这样的生死考验，中小企业不应该失去立足点，而应该冷静、冷静地寻找对策。