每个涂料企业都会根据自己的规划节奏在一定时间推出新产品。新涂料产品可以说是推动市场前进的催化剂。如今，涂料市场上产品众多，竞争激烈。然而，新老企业都对新涂料产品的推出寄予厚望。他们甚至毫不犹豫地使用各种“噱头”来吸引业界的注意。但是新产品上市真的是涂料企业开始新征程的万能钥匙吗？

虽然今年的涂料市场不像往年那样火爆，但涂料公司推出新产品的热情仍然有增无减。我们也可以大致了解涂料市场的流行趋势和公司想要把握的方向。例如，大量新型水性涂料产品的推出，反映出环保正日益成为涂料行业的发展方向。5月，广东下大雨，新防水涂料产品的推出有利于市场的强势占领。

史玉柱说:“新产品不能快速测试和销售，新产品不能缓慢推广”，这告诉我们企业在推出新产品时应该注重。一些统计数据显示，新产品的成功率一般只有5%-10%左右，换句话说，市场上90%的新产品都会死于大浪淘沙。这些数据令人惊讶。为什么这么多新产品没有通过市场测试，只是昙花一现？总而言之，新产品主要有以下“死亡方法”:

1。粗糙生产造成的死亡。通过一些较小的油漆企业，技术和资金有限，从而节省了劳动力和材料。所生产的产品质量差，形式和内容粗糙。这无疑是“自残和死亡”。

2。闭门杀人。有些公司不做市场调查，只是在办公室沉思，创造想法，发挥卖点。此后，这些产品没有得到市场经销商和消费者的认可，要么价格异常高，要么离奇古怪，完全脱离了市场现实，导致“仇恨而死”。

3。渴望快速成功和快速获利到死。一些涂料公司只想要速度，不要问困难，只要想想“赚钱”，并觊觎短期利益。新产品匆忙出售。价格、渠道和促销都是靠敲打自己的头来完成的。然而，新产品在市场上销售并不顺利，也不令人满意。通常，他们是“失去的妻子和失去的士兵”和“死于愤怒”。

4。盲目地随风而逝。有许多中小型涂料企业紧跟市场潮流，不管这些产品是否适合自己。他们只关心眼前的利益，盲从潮流，急着模仿。结果是“短命和死亡”。

5。助长不利的死亡。一些涂料公司“重视产品却忽视市场”，不愿放弃市场投资，一提到“费用”就脸色苍白。市场发展缓慢，人员频繁流失，团队执行力下降。在那之后，他们“不战而败”地死去。

6。通道错位致死。在推广新产品时，涂料公司应该首先定位他们的产品，无论是通过所有渠道运作，还是突破单一渠道，还是选择两三个渠道进行攻击。不准确的定位和不恰当的渠道选择对新产品的推广是致命的，这种死亡方式属于“不了解的死亡”。

7。等待兔子死去。油漆公司的一些经理喜欢凭经验取胜，并坚持旧的规则。新产品的推广仍然遵循旧思想、旧方法和旧做法。事实上，现在市场变化很快。营销没有创新，方法也没有改变。他们不能适应当前市场形势的发展。此后，新产品很容易被推动和击败，并因“因循守旧”而消亡。

8。资源枯竭导致的死亡。虽然一些企业拥有良好的产品、营销策略、策略和团队，但资源有限、配置不足、后续跟进不力、维护困难，不幸遇难。

9。产品提前死亡。该产品是一个好产品，但太先进，市场引进困难，短期内不能给企业带来满意的效益，项目终止，新产品下马。但是几年后，同样的产品

一种新的涂料产品能否“生存”并不仅仅受上述11个因素的影响。实际原因很复杂。一个新产品可能会被几个不利因素困住并扼杀，或者它可能凭借在正确的时间在正确的地点的好运一下子进入市场。然而，涂料公司并非没有好的对策。重要的是，从产品研发、生产、市场研究、规划、试销和推广等各个环节都不应该忽视。至少避免上述因素会降低新产品死亡的几率。

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