究竟选择经销商要考察哪些方面呢?

1:管理理念是什么:

1:公司的管理状况。判断一个经销商的经营和管理有两种方式:“问他:现在所有的产品都卖得怎么样？”每月利润状况如何？看看他是如何回答的，知道他的营销情况如何。

管理状态取决于员工的精神状态，他们是否雇佣亲戚朋友，是否平等对待亲戚朋友。你可以看到他的管理情况。

1。合作意愿:这也是一个非常关键的品质。经销商对制造商的意愿和态度也是我们后期长期合作的思想基础。没有意愿，就很难完成任何事情。

合作的意愿可以从三个方面找到:

2:经销商做事的热情程度:有些经销商做事的心态很好，在接待人和事物时非常热情好客。有些不同。他们无动于衷，无动于衷，无动于衷，拒绝一切。

3:你同意公司的企业文化吗:包括公司的文化内涵、公司的一些制度、公司的做事风格以及公司未来的发展战略；

2:经销商的信心和雄心，对未来的展望:

三:商业理念。想法决定出路；经销商的想法对经销商的发展起着决定性的作用，甚至超过了他的财力。

经营声誉:

1:你在同行业的声誉如何？顾客眼中的口碑是什么？

通过与他的员工和下游客户交谈，你会知道这是多么值得称赞！如果他们不停地抱怨，仔细选择并合作。

经销商应该有三个品牌:1。个人品牌:个人声誉；2.公司品牌:公司名称；3.销售代理产品的品牌；

四、经营实力：

五、经销产品线：

他的配送能力:有配送能力的车辆和人员。当新产品开始推广时，它能增加商品的分销强度吗？人员能否跟上它？

六、事业传承情况：

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我们应该寻找有信心做好产品的经销商。没有销售理念，好产品是无法销售的。同样的产品在拥有不同商业理念的经销商手中。一段时间后，产品的市场份额会有很大的变化。010-59000个行业也是如此。www.kobojc.com